LEAN MANAGEMENT

Ayudamos y acompañamos a empresas y autónomos en el diseño de modelos de negocio para sus nuevos productos y  servicios.

Encaminados al Éxito

Apostamos con nuestros clientes. Acompañamos en todo el proceso de Desarrollo de Clientes definiendo y validando las hipótesis con nuestros clientes. El modelo de consultoría tradicional no genera confianza, apostar juntos .

Te ayudamos a cubrir todas las fases del producto como Product Manager interino, desde la innovación hasta la estrategia pasando por el desarrollo y el marketing.

Frente al tradicional modelo de sólo pago por hora trabajada, planteamos un modelo en el que nosotros ganamos si tú ganas.

En ocasiones a las empresas no les merece la pena la inversión en un nuevo producto o servicio para ellos. Si encontramos atractivo el encaje, nosotros lo desarrollamos y te lo ofrecemos como servicio.

Y cómo no, aunque no sea nuestro modelo favorito, también ofrecemos el modelo de consultoría tradicional pero enriqueciéndolo con nuestro acompañamiento hasta el éxito.

Cómo lo hacemos

Conocemos la existencia de un problema que afecta a un segmento de usuarios determinado. 

  • Definimos las hipótesis del problema que pretendemos resolver y de su solución utilizando la herramienta del Value Proposition Canvas.
  • Definimos los tests necesarios para la validación creando desde un guión de entrevista hasta prototipos o Productos Mínimos Viables de baja fidelidad.
  • Por último, salimos a la calle a validar con nuestros potenciales clientes las hipótesis establecidas poniendo en juego los tests diseñados.

Una vez descubierto un problema que merecer ser resuelto y una solución que encaje a nuestros clientes, hemos de buscar el modelo adecuado para ponerlo a su disposición.

  • Definimos las hipótesis sobre cómo nos relacionamos con los clientes y cómo les haremos llegar el producto, así como el modelo de ingresos.
  • Diseñamos el Producto Mínimo Viable de alta fidelidad y los tests de ventas apropiados para nuestras hipótesis
  • Validamos con nuestros clientes que los modelos son los adecuados comenzando la monetización del producto

Si hemos encontrado primeros clientes que están pagando por nuestro producto con un modelo de negocio que hemos podido validar en varias ventas, ha llegado el momento de poner de abrir gas y empezar a crear un volumen de clientes tal que rentabilice nuestro negocio.

Llega el momento de aumentar el equipo comercial, crear los planes de negocio y marketing para, posteriormente, optimizar los procesos de ejecución del modelo de negocio para optimizar también en costes.

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Escríbenos y nos reuniremos contigo para saber cómo empezar, la primera reunión ¡es gratis!