Una vez que hemos tenido la idea, tenemos que empezar a explorar cómo es el verdadero problema, si es que existe, de nuestro segmento de cliente. Para ello, vamos a…
Dicen que el hombre es el único animal que tropieza dos veces con la misma piedra, y no me queda otra que admitir que así me ha pasado. Por dos…
La principal causa de fracaso de una startup es desarrollar el producto inadecuado. La segunda es quemar el dinero antes de haber encontrado el encaje producto-mercado. En esta entrada vamos…
Cuando nos encontramos en fases avanzadas de nuestro proceso donde buscamos validar, ya sí, nuestro modelo de negocio al completo, una de las partes más importantes del mismo es cómo…
![[#15] ¿Socio o Canal en mi Modelo de Negocio?](https://leannovators.tech/wp-content/uploads/2018/11/leannovators-socio-o-canal-header.png)
En mi caso fue al revés. Primero me adentré en el mundo del emprendimiento, de la innovación, de las metodologías, etc y luego, puesto que para que tu idea tenga…
Hoy iniciamos una nueva sección en nuestro blog, la de proyectos. En esta sección vamos a ejecutar una idea de negocio de principio a fin, ya sea un fin de…
En mucho sitios he leído que emprender es una carrera de fondo, una maratón y no un sprint. No intentemos hacer un gran esfuerzo que dure poco, sino que hemos…
En este post vamos a hablar sobre cuándo consideramos que tu Propuesta de Valor está validada y si es posible “objetivizar” de alguna forma algo que, muchas veces, es completamente…
![[#14] Validando tu Propuesta de Valor y Solución](https://leannovators.tech/wp-content/uploads/2018/10/leannovators-validando-solucion-y-propuesta-de-valor-header.png)
Algunos posts atrás, explicamos como un MVP es la principal herramienta para poner a prueba las hipótesis de nuestro modelo de negocio. Éste debe representar, en esencia y apariencia, nuestra…
Todo lo visto hasta el momento puede parecer demasiado para empezar siquiera a ponerse a desarrollar tu modelo de negocio basado en tu idea en un mercado determinado. Si tus…
